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尚易淺談中小企業的品牌策劃戰略

整理:尚易 / 更新時間:2015-10-07

“先做出產品,市場認可之后再考慮打品牌”道出了農業企業,尤其是小微農企品牌路的本質特征。小微農企先天條件差、底子薄,前途未卜又缺乏指導,不是沒有品牌意識,而是不敢做“品牌夢”。誰不知道品牌好?親朋都要把自家豬拿來當“生態年豬”賣。但剛開始時,小企業做事誰會想到做出品牌?況且品牌策劃是專業性很強的工作,不是一個農民、一個小企業一朝一夕能做出來的。

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能生產、懂市場、會流通,出身基層的吳方軍思維活躍,堪稱小農企業主中的佼佼者,但仍在品牌創建的基本問題中苦苦糾纏。資金匱乏、精力有限、不懂政策、缺少團隊,種種問題困擾著廣大“善眾”式的小農企。等時機成熟再做品牌往往會錯失良機,“先產品,后品牌”帶來的連鎖反應更令舉步維艱的品牌路雪上加霜。

幾年前“精武鴨脖”商標被搶注的事件也說明,“先產品,后品牌”的困境是農業企業品牌發展的基本面,不只發生在小農企身上,也不只在一時一地出現。強如精武鴨脖這個50多億元的地方支柱產業,也會陷入為他人作嫁衣裳的尷尬境地。品牌塑造是一個高度智慧凝結的過程。從最初沒有品牌、缺少規劃,到品牌注冊,再到品牌保護,每個環節都考驗著廣大農企,尤其是基層小農企業主們。

企業的發展之路都不是一帆風順的,而中小型的農副產品企業發展更是困難重重,尤其是怎么去建設自己的品牌,為此,筆者認為可以從以下方面著手。

首先,中小農業企業要始終保證產品的品質。不論在什么情況下都應該關注產品質量,讓產品成為品牌的標志,這是企業長遠影響與長期利益的需要。

其次,在發展初期,中小農業企業就應該制定長期的品牌戰略。任何大企業都是從曾經的中小企業做起的,任何品牌也是從名不見經傳的積累而形成的,創建品牌不是一朝一夕的事,只有長期不懈地努力,才能獲得最終的成功。

再次,突出產品的差異性,形成獨特形象,方便消費者識別、記憶與購買。注重“五個統一”:統一的理念,統一的個性,統一的視覺語言,統一的傳播信息和統一的企業形象。要使消費者在眾多個性化的信息中單獨對你的產品留下深刻的印象,必須不間斷地以統一的方式加以強化傳達。

最后,中小農業企業創建品牌切記量力而行。只有根據企業自身的現狀,在保證品質的前提下進行適量適當地投入與規劃,經過持久不懈地努力,中小企業才可能獲得豐碩的回報。

對農企而言,真正的難處不在于品牌推廣與產品營銷,而在于缺少一個創建、培育、保護品牌的良好環境——要實現這些,僅憑農企的商業自覺還遠遠不夠,還需要政府這只扶持之手恰到好處的力道。

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