VISUAL CREATIVITY

視覺創意

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從何用設計讓品牌重生

整理:尚易 / 更新時間:2017-10-07

每一個品牌到李永銓手中都會變成一則故事,他利用設計重新賦予品牌生命力。然而,對李永銓來說,設計技術只是一種基調,要成功重塑品牌,還需要洞察市場變化、收集數據,甚至將自己從歷史、文學及電影等文藝作品中學到的知識融入其中。這些運用在產品設計上的理論,原來正是他為人處世的態度,也訓練出他的敏銳觸角。

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中國人太急躁了。一萬年太久,只爭朝夕。十年太長,五年也太慢,這種心態下,如何打造不是曇花一現的高級品牌呢?

當全世界都在談論買什么股票的時候,就是我們撒手離場的時候;當全世界都害怕的時候,就是我們應該勇敢的時候。

我不需要九成機會,我只需要五成機會就會去做,有時候四成也可以。事情不必太過計算,因為即使有周全計劃,到最后也會受各種因素變化而影像結果。

做創作人,如果保守,不敢走出第一步是難以生存的。三十年前世界最頂尖的作品,三十年后慘不忍睹。除了一、兩件大師級經典作品,大部分頂尖的設計,都會經受不住時間考驗。如果你只有一種風格,只有一種顧客,你的設計停留在今天而不是立足于未來,即使你今天的設計能力多么出色,也注定你很快會以失敗告終。

很多人選擇離鄉別井,選擇移民,不是因為要吃得更好或住得更好,而是因為那個地方有他想要的自由。

世界最偉大的想法,如果不能成功表達出來,結果都會在世界上消失。

我們每開拓一個新市場,首先都要看大量關于當地歷史、時事、文化和經濟的書籍,如果連一個地方的基本知識也沒有,我們又怎能征服這個地方的市場呢?

七個重要的品牌策略:

個性是無可取締的市場優勢——滿記

安撫消費者虛榮感——上海表

深入調查 代入角色——blablabra

進退有度 中庸之道——英記茶莊

山雞如何變鳳凰——悅木

Just because you can’t see it,doesn’t mean it isn’t there.——Artmo

一以貫之 才能脫穎而出——周生生 首選牌

只有讓人感動的記憶,才會產生功效,形成所謂的個性化。 現在的消費者,享受不再只是產品,他們享受的是感覺,是一次消費經驗的旅程。

全球趨勢大師大前研一曾表示:“普通品牌,一定要建立自己本身的風格,如果是高級品牌,附加指責具有決定性作用。”我們之所以會擁護某一個品牌,無疑是因為其性格和風格徹底征服了我們。 品牌策略所做的一切,說到底其實都是為了打造和建立該產品的個性。

戰勝大財團的資本就是兩樣東西:靈活和速度。沒有龐大管理架構,決策靈活,隨時應變,反觀大財團層層請示批準,反應有如大象轉身,自然比不上跳脫機靈的兔子。此外,以特許經營連鎖店而言,能在最短時間內開設更多分店,即能讓品牌文化由虛而實,繼而造成品牌累加效應,這就是速度制勝。

使用高端品牌產品,即成了含蓄地透露自己身份地位的方法。 一個地方若倘未出現中產,高端品跑寸步難行。可是中產階層一旦形成,追求高端品牌就勢若燎原,不可阻擋,成了一種現象式的潮流趨勢。

所謂“快樂消費”是指如果消費者不能懷抱著愉快的心情消費,高端品牌市場就難以興起。 Fast Fashion是一種新的時裝銷售模式,于上世紀九十年代末到本世紀初興起,背后的理念是盡快將最新的時裝周潮流元素,帶到大量生產線和大眾消費受市場,讓消費者可以用相對較低的價錢,享受知名設計師主導的時裝產品。代表商鋪包括來自瑞典的H&M,西班牙的Zara和日本的UNIQLO。

認識高端消費的三個階段

認識高端消費的三個階段,有助于品牌設計師預早為特定的主場把脈。 第一階段,為狂熱階段,中產剛興起,急于尋找身份認同,表現最為瘋狂; 第二階段,為認識階段,消費群逐漸由不問緣由,演變成講求對產品的認識,這階段的消費層往往更了解每個品牌背后的獨特文化背景和理念。這是一個相對理性的階段,維持的時間可以頗長; 第三階段,是成熟階段,亦是智能型階段,除了講求物有所值,每購買一件高級品牌必須經仔細思量外,更重要的是講求購買該產品的投資價值,在這個階段,消費者對產品的認識已達到專家級數,他們會選擇最定焦的品牌以至于最頂尖的型號,普通名牌產品已滿足不了他們。

全世界最狂熱的高級品牌消費市場,只余下一個,那就是目前剛剛踏入第一階段的中國市場。 當今中國,堅持用“中國制造”來打造高端品牌的產品,市面上絕無僅有。 中國人一直忽略了的是,高端商品最重要的不單是其出眾的品質,而是每個品牌背后的文化象征。

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